新起点  新征程  新梦想  新担当

张长青

自2005年至今，我们已制定实施了“一五”、“二五”两个“五年发展战略规划”，顺利实现了“2745战略”确立的阶段性发展目标。2005年-2009年开始实施的“第一个五年发展规划”针对当时的实际形势医院提出了“二次创业”的总要求，几番拼搏，几经努力，夯实了医院工作的各项基础，给医院以后全面发展提供了强有力支撑。2010年-2014年的“第二个五年规划”实施期间，医院又适时提出了“2≥5”的发展目标，极大地推动了医院高效快速发展，医疗技术、服务能力大幅提高，职工生活水平和工作待遇明显改善，医院综合实力显著提升，社会和经济两个效益十分突出。

2015年是国家深化医疗体制改革的关键之年，也是我们医院全面实施“第三个五年发展战略规划”的开局之年，因此，制定《第三个五年发展战略规划（2015-2019）》来指导医院今后五年持续、健康发展就具有重大现实意义。7月上旬，经院办公会议研究决定，成立《第三个五年发展规划（2015-2019）》编制领导小组，由我和梁建立书记担任组长，赫琰同志具体负责《第三个五年发展战略规划（2015-2019）》的编篡起草工作。

按照“深入调研、集思广益”的工作原则，领导小组和广大干部职工认真分析医院面临的内外部发展环境，客观剖析医院继续发展的有利条件和制约因素，调查研判新常态下医院当前及下一阶段工作面临的新形势、新问题，谋划酝酿医院创新发展、持续发展的新规划、新思路，经过近三个月的努力工作，多次修改，最终于11月定稿，并由院领导班子和职工代表会议讨论、审议通过。

我们很多同志在《规划》编制过程中提出了不少富有建设性的意见和建议，充分体现了与医院同呼吸共命运的责任感和主人翁意识，在此，向关心、支持医院发展并在各个岗位辛勤工作的六院同仁表示诚挚的谢意！

《规划》共分“规划背景、指导思想、战略方针、战略目标、战略措施、战略保障”六个部分。从“科技兴院、创新强院、服务立院、文化建院、德法治院”五个方面对人才队伍建设、重点学科发展、技术进步创新、综合质量管理、医院和谐共建等多个方位进行谋划与阐述，基本涵盖了技术、文化、服务、质量、管理诸多发展目标。特别值得指出的是，《规划》中首次提出了“服务也是生产力”的全新服务理念，把我们对服务工作的认识推上了一个新的高度。精准检验、精准诊断、精准治疗、精准营销、精准服务，是我们医院对“健康中国”建设和“倡导精准医疗”顶层设计的贯策落实，更是对精准医疗的积极探索与实践。

《规划》对“一五、二五战略”进行了很好地延续和继承，并结合当前的新形势、新常态，对医院今后五年的发展提出了清晰而具体地要求，进一步强调了“强专科精综合”及“综合性现代化传染病医院”的发展方向，进一步明确了“技术特色、技术优势”和“差异化服务”的发展措施，把全方位构建肝胆疾病及相关性业务为主多学科辅助发展的‘一主两翼’、‘一专多元’模式”作为“三五战略”的追求方向，可谓目标远大，任务艰巨，但对医院转型发展、保持发展潜力定会起到承上启下的引领作用。

《第三个五年发展战略规划（2015-2019）》的实施需要全院干部职工共同努力。医院300多名在岗和离退休职工，是我们长期以来赖以生存得以发展的宝贵财富。医院的每一点进步、每一次成长都离不开全院干部职工的团结奋进、辛勤工作，医院发展、职工富裕、患者满意同样是我们“第三个五年发展战略规划”矢志追求的工作目标。

同志们，朋友们：

新常态赋予新责任，新征程承载新梦想，新奋斗创造新奇迹。党的十八届五中全会发出了“推进健康中国建设，深化医药卫生体制改革”及“加强传染病、慢性病、地方病等重大疾病综合防治”的总号召，这既是国家和人民对卫生事业发展的总要求，也是医疗卫生战线工作者的责任和使命。我们要紧密团结在以习近平总书记为首的党中央周围，把十八届五中全会精神作为总指引，勠力同心，埋头苦干，贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，着力推进医药体制改革，着力推进医疗技术进步，着力推进服务能力提升，着力推进行业作风建设，为全面实施三五发展规划开好局、起好步。

相信随着《第三个五年发展战略规划》的逐步落实，我们医院定会迈上新的历史起点，跨越新的发展高度，我们多年来为之期盼、为之努力、为之奋斗——建成综合性现代化传染病医院的宏伟目标一定能够早日实现！

最后，谨把汪国真先生《热爱生命》中的几句诗赠与大家，与

大家共勉！

我不去想是否能够成功

既然选择了梦想

便只顾风雨兼程

……